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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 3:31:43 GMT -5
甚至促使我公司开发了解决方案。 在本文中,我将与您分享阻碍公司敏捷会议组织的三个主要挑战。 使用多个非集成工具 组织会议的最大问题之一是经常使用不同的应用程序和工具,而彼此之间没有正确集成。 有日历和相应的工作时间表。 某些类型的工具用于选择最合适的日期和时间。 使用电子邮件或其他一些内部通信工具来制作会议通知和提醒。 某些类型的软件用于远程召开虚拟会议。 必须同时使用的非集成工具越多,组织业务会议和做出决策所需的时间就越长。 有必要拥有一个具有有效组织和管理会议所需的所有功能以及与其他工作应用程序集成的潜力的工具。 决策需要灵活性 数字化转型专业人士根据会议的类型,决策可能会或可能不会立即进行。 每周举行的技术会议很容易以一系列立即决策结束。 然而,战略会议可能需要一个分析和后续评估的过程,因此决策通常需要一些时间。 显然,第二种情况才是真正矛盾的情况。 一旦会议结束而没有明确做出决定,短期内做出此类决定的可能性就会迅速下降。 解决办法是什么? 需要有一个具有异步决策功 澳大利亚电话号码列表 能的会议组织和管理工具。 也就是说,必须设定一个具体的期限,以及一个平台,一旦决定必须在该平台上通过并通知。 空间的物理可用性缺乏协调 您是否曾经走进会议室却发现里面已经被一个工作团队占据了? 没有人通知您这一点,但公平地说,您也可能没有通知您需要这个房间来举行工作会议。 这似乎是一个荒谬的问题。然而,这是我们公司中一遍又一遍重复的陈词滥调的一部分。 看似简单的方面变成了一个真正的组织问题,随着人员数量的增加和资源开始变得稀缺,这个问题会成倍增加。 关键点:决策委员会会议 此类问题最关键的时刻发生在会议性质特别正式且必须做出非常重要的集体决策时。 通常所说的委员会会议。 因为不可能有其他情况,在 AgilePlan,我们以身作则,所以我们有一个敏捷的会议管理工具,其灵感来自于我刚刚向您解释的问题和建议。 这就是所谓的“委员会管理”。 该工具允许: 自动为每个委员会准备虚拟会议记录簿。 自动输入特定于每种类型事务的业务目录。 根据职能和决策能力设立各种角色: 秘书 决策者 合作者 消息灵通 发起人 此外,还可以创建不同类型的委员会: 秘书:负责组织电话会议、议程和撰写会议记录。 无秘书:专为需要敏捷性、决策者和参与者随意开会的委员会而设计。 最后,还可以根据决策的时刻确定会议的形式;也就是说,在会议本身期间同步,或在整个时间窗口异步。 由于我不想将这篇文章变成某种商业声明,因此如果您想了解更多详细信息,我只想邀请您与我联系。 否则,我希望您能与我分享您在自己的公司中有效组织会议时遇到的问题。什么是低代码平台?它如何帮助您的公司? 数字化战略实施计划的目的是什么? 低代码开发平台正在推动企业全面深入数字化转型。什么是低代码平台。
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